Палласовский шанс Палласовский район... Палласовка... Один из самых удаленных, обширных и уникальных районов Волгоградской области. Энергетику этих мест формировали кочевники, русские (с 1747 года эта территория входит в состав Российского государства), малороссы (именно они стали первыми добытчиками соли в этих местах), немцы Поволжья (до 1943 года Палласовка входила в состав Автономной Советской Социалистической Республики немцев Поволжья) и казахи – до сегодняшней границы с Казахстаном рукой подать. Пожалуй, главной достопримечательностью этого края является озеро Эльтон, славящееся качественной солью и рапой, лечебными грязями. Своим названием Палласовка обязана Петру Симону Палласу. В 1768 году этот, тогда совсем еще молодой, ученый прибыл сюда по заданию Петербургской академии наук для изучения и описания этой местности. Именно Паллас выдвинул идею о том, что Каспий – это оставшаяся часть более обширного моря, которое когда-то покрывало всю Арало-Каспийскую низменность, и довольно точно определил часть древних морских берегов. В то же время Паллас заявил, что человеческая жизнь в заволжских степях практически невозможна. Местность, на которой тогда стояла станция, описана П.С. Палласом так: «Вся местность около Таргуна лежащая имеет соленое сложение. Ручей течет по широкой и глубокой ложбине; вода в нем гнила, довольно мутна, наполнена поростом и травою. Да и вся почва по большей части солена, на многих местах выступает в довольном количестве соль, и где ничего не растет, кроме саликории, черенковой лебеды и некоторых солянок». Естественно, со времен Палласа почвенные и климатические условия этого края изменились. Теперь эти края считаются все-таки благоприятными для земледелия и выпаса скота. В некогда безлюдной полупустыне вырос город с населением 17000 человек, на привокзальной площади которого стоит памятник тому самому Петру Симону Палласу. Выход из кризиса через... Палласовку? И все-таки франтоватый и в чем-то самонадеянный молодой Паллас был прав: колесо развития Палласовки и сегодня вращается с трудом. Как и многие другие города России, этот городок переживает кризис. Увы, социально-экономические условия здесь значительно хуже, чем в крупных городах и в мегаполисах. Промышленность находится в депрессивном состоянии или частично разрушена. В сфере демографии, наряду с повсеместной для России повышенной смертностью, наблюдается еще и массовое вымывание молодежи. Она уезжает на заработки или на учебу в города покрупнее и не возвращается. Наконец, бюджетная «засада»: когда средства практически полностью оседают в столицах и областных центрах, и такая ситуация лишает местные администрации источников финансового развития, отчего местный бюджет практически на 80% дотационный. К проблемам прибавляется серьезная удаленность от крупных областных центров. Например, от Волгограда до Палласовки около 400 км. Тем не менее именно в Палласовке родилась интересная программа по выведению российской глубинки из кризиса, автором которой является генеральный директор производственной компании ООО «Агрокооперация» Эмиль Ширзадов. – Наш механизм реализации проектов развития территории мы назвали «трудовой кредит», – рассказал Эмиль. – Но это не тот кредит, который в денежном выражении и с процентами может получить человек. В нынешнее кризисное время он становится практически невозможным: нужны поручители, стабильная зарплата... Наш кредит – это готовые новые предприятия «под ключ», которые можно выкупить только за счет прибыли самого предприятия. Ведь одному человеку своими силами трудно справиться со всеми этапами «рождения» предприятия: экономическое обоснование, маркетинг, проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию, подбор кадров... Все эти этапы легче пройти представителям государства, в нашем случае – муниципальной власти. Кроме того, в «трудовом кредите» работает вот еще какой момент: мы предлагаем создавать предприятия не просто для того, чтобы передавать их в частную собственность, а для того, чтобы формировать новых предпринимателей, которые будут совладельцами. И примерно на 75% мы даем им возможность выкупить новое построенное муниципальное предприятие. А на 25% мы не продаем это предприятие. И оно на эти 25% «работает» на местный бюджет, который сейчас буквально трещит по швам... Если предложенный механизм заработает в Палласовке, то, возможно, он станет примером и конкретным инструментом выхода из кризиса и для других малых городов России... Словом, хватит ждать инвесторов, надо прорываться своими силами. Неравнодушны к проблемам родного города и его жители. Кстати, такого единодушия в желании сделать что-то для родного края своими именно силами я давно не наблюдала. Наталья Легкодимова, МОУ СОШ № 17: – Поскольку я являюсь мамой ребенка-инвалида, то скажу по этому поводу. Считаю, что больше внимания надо уделять детям-инвалидам. Нет, у нас в этой сфере очень хорошо работают специалисты, но самих специалистов должно быть больше. Тех же логопедов и дефектологов, например. И еще катастрофически не хватает информации! Ребенок чаще всего просто не может распорядиться своими знаниями и возможностями: куда пойти, где возьмут с такими знаниями... Еще нужны какие-то, возможно, тренинги по воспитанию уверенности в себе, своих силах. Последние необходимы и детям, и нам, взрослым. Лидия Ковалева, ученица МОУ СОШ № 2: – У нас много чего не хватает! Например, нет развлекательного центра, куда можно было бы пойти всей семьей! Нет достойного парка, где можно было бы просто посидеть на скамейке. Нет нормального чистого пляжа! И, наверное, самое главное: важно, чтобы в развитии нашего района были заинтересованы не только власти, но и само население. Чтобы инициативы шли не «сверху», а именно «снизу». Кстати, могу сказать, что палласовская молодежь богата на инициативы, но складывается ощущение, что нас все равно не услышат. А значит, и стараться не надо! Поэтому мы настаиваем на поддержке наших инициатив «сверху»! Нина Шилинина, ученица МОУ СОШ № 2: – Считаю, что в нашем городе необходимо создать какое-то молодежное движение, даже партии, куда бы входили молодые люди от 14 до 35 лет. И нужны они не только для проведения развлекательных мероприятий, но и для помощи с трудоустройством, жильем, для создания новых перспектив развития местной молодежи. Ведь у нас хватит сил не только для Палласовки! Еще сильно не хватает местной молодежной газеты. Мы являемся самым крупным райцентром Волгоградской области, а своей «молодежки», а значит, «голоса» у нас нет. Равно как нет и местной типографии... Наталья Полякова Опубликовано: 2010-02-04

Имя или ник: Email: Комментарий: